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超小型連鎖門店超市如何管理

2021-03-30

分類:連鎖門店系統(tǒng)

實(shí)體店轉(zhuǎn)移到線上是2020全國(guó)商家做的最多的事,那么,超小型連鎖門店超市如何管理?下面跟安菲云一起來了解一下吧。 1.改變商品定位 首先,超市可以對(duì)商品的定位進(jìn)行一定的調(diào)整,突破當(dāng)前的傳統(tǒng)模式,進(jìn)

  實(shí)體店轉(zhuǎn)移到線上是2020全國(guó)商家做的最多的事,那么,超小型連鎖門店超市如何管理?下面跟安菲科技一起來了解一下吧。
  1.改變商品定位
  首先,超市可以對(duì)商品的定位進(jìn)行一定的調(diào)整,突破當(dāng)前的傳統(tǒng)模式,進(jìn)行統(tǒng)一連鎖地區(qū)劃分的經(jīng)營(yíng)變動(dòng)使門店在不同的社區(qū)范圍內(nèi)形成各自的特色格調(diào),形成門店特色。
  2. 增加經(jīng)營(yíng)品類
  通常中小型連鎖超市,由于經(jīng)營(yíng)范圍的局限性,在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上往往沒有那么大的幅度,所以商家可以根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)喜好,來適當(dāng)增加經(jīng)營(yíng)品類,從而達(dá)到整體業(yè)績(jī)的提升。

超小型連鎖門店超市如何管理

  3.商品的的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)
  商品錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)就是,將競(jìng)爭(zhēng)門店的商品進(jìn)行錯(cuò)開,以顧客的需求為主要目標(biāo),而與其他大型競(jìng)爭(zhēng)和小型競(jìng)爭(zhēng)者之間實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),從而避免過多的競(jìng)爭(zhēng)一致影響到毛利率的提升。
  4.提高消費(fèi)者的進(jìn)店頻次
  最后,中小型連鎖超市與大型超市不一樣的是,消費(fèi)區(qū)域沒有那么集中,比較分散,所以一定要重視固定消費(fèi)群體的維護(hù),讓他們形成一種潛在的消費(fèi)時(shí)間段,比如有部分人喜歡在周日進(jìn)行統(tǒng)一購買有些顧客喜歡在周三進(jìn)行購買等等,那么就要突破這種消費(fèi)的模型,使周圍的消費(fèi)者變每周一次為兩次,這樣就要前邊兩項(xiàng)的支持和配合才能把消費(fèi)者吸引進(jìn)來。
  超小型連鎖門店超市如何管理?經(jīng)過上述的了解相信您已經(jīng)知道了,如果您需要新零售轉(zhuǎn)型,安菲科技連鎖門店系統(tǒng)私有化部署+多種互動(dòng)體驗(yàn),助力商家實(shí)現(xiàn)流量高效變現(xiàn),更上線了直播功能,安菲科技連鎖門店管理系統(tǒng)是您最好的選擇。

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