目前，跨境電商很火，是的，這一塊的市場(chǎng)有很大的空間。很多企業(yè)都看到國(guó)外的市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有更多更大的空間，不少的企業(yè)已經(jīng)在跨境電商的路上走了很遠(yuǎn)的路，當(dāng)然，不少的還是重復(fù)來回，不知未來的路在何方，作為一個(gè)跨境電商的管理者，我們應(yīng)該如何進(jìn)行市場(chǎng)分析？

不少的跨境電商運(yùn)營(yíng)者在做跨境電商的運(yùn)?營(yíng)?思維方式是：?看到項(xiàng)目有錢賺，有不錯(cuò)的利潤(rùn)空間就會(huì)讓團(tuán)隊(duì)去做相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行商業(yè)論證，后端的供應(yīng)鏈同步跟上。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)不一樣，互聯(lián)網(wǎng)的世界瞬息萬變，?一個(gè)高利潤(rùn)的項(xiàng)目在互聯(lián)網(wǎng)上一定不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)的時(shí)間。高利潤(rùn)的行業(yè)會(huì)引來大批效仿的對(duì)手，一個(gè)生意?僅有?微薄的?利?潤(rùn)?，并且大家都在絞盡腦汁都沒辦法做出差異化創(chuàng)新，那么作為跨境電商的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該果斷撤出?這個(gè)市場(chǎng)，拖得越久只會(huì)使得自己做的越來越累。千萬不要僅僅滿?足于微薄?利潤(rùn)，覺得吃不飽餓不死就行了。微薄利潤(rùn)這碗飯?讓別?人吃就行?了，對(duì)于聰明的人來說一定要騰?出來精?力，通過持續(xù)創(chuàng)?新，進(jìn)入?高利潤(rùn)市?場(chǎng)，這才是我們作為團(tuán)隊(duì)管理者最應(yīng)該做的事情。

很多跨境電商賣家沒有危機(jī)意識(shí)，認(rèn)為自己有一兩款產(chǎn)品能做的很好，賺到不錯(cuò)的利潤(rùn)就能活得很好！但細(xì)細(xì)想想，如果對(duì)手跟您用一樣的策略，您還能賺多少錢？您的項(xiàng)目是否有足夠的壁壘？其實(shí)大多數(shù)的跨境電商賣家就是紙老虎，靠著信息不對(duì)稱賺錢。而當(dāng)真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始進(jìn)場(chǎng)后，最終只會(huì)留給你微薄利潤(rùn)，或者將你淘汰出局！所以當(dāng)自己的項(xiàng)目做的好的時(shí)候，更需要把自己武裝起來，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

安菲云認(rèn)為，其他電商行業(yè)的賣家，跟跨境電商是一樣的思維：同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)一定是拼價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)我們?cè)谧鲆粋€(gè)行業(yè)做到利潤(rùn)足夠低的時(shí)候，一定要靜下心來想一想，是否是退出的時(shí)候，如何提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。